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物產集團領導深入各所屬企業開展調研

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pk10牛牛记录 www.spxcln.tw     五月中下旬,按照能投公司關于深入企業開展調研工作的有關安排,省物產集團公司領導班子成員根據各自分管領域的工作情況,聚焦突出問題,確定調研主題,分頭深入所屬企業,就貫徹落實能投公司年度工作會議、“改革創新,轉型發展”現場會和集團公司年度工作會議精神情況、存在的困難和問題、下一步解決方案等進行調研。集團公司相關部室負責人一同參加調研。

    調研中,集團各位領導對調研企業1—4月份各項工作中取得的成績給予了充分肯定,對相關企業在業務拓展、項目推進、資產盤活、欠款清理、“僵尸企業”退出、“三供一業”移交、三基建設、勞動用工、從嚴治黨和黨風廉政建設等方面面臨的形勢、存在的問題等,與企業領導和相關人員進行了面對面的深入分析討論,共同探討應對措施,制定解決方案。同時,對企業下一步工作提出明確要求:第一,要把貫徹落實能投公司年度工作會議和“改革創新,轉型發展”現場會、集團公司年度工作會議精神、以及年度重點目標工作任務作為企業的“頭等大事”抓緊抓好,把各項工作全力往前趕,力爭取得新突破。第二,要堅決把思想和行動統一到集團的決策部署與工作要求上來,無條件貫徹執行集團公司的各項規章制度及安排部署,在集團范圍內營造令行禁止的優良作風。第三,要堅持高質量發展要求,確保企業持續健康發展,眾志成城打贏深化改革轉型發展攻堅戰,力爭在年底向能投公司和集團公司交出一份滿意答卷。

    此次調研堅持改進作風,力戒形式主義。各調研組堅持問題導向,因企施策,對確實有需要解決問題的所屬企業進行調研,不搞一刀切;堅持有的放矢,注重實效,把現場了解和座談討論有機結合,工作再務實;堅持輕車從簡,減少陪同,真正把為基層服務和為企業減負相結合,努力實現精簡高效的工作目標。